Le cabinet
Le cabinet que nous voulions avoir à nos côtés.
Maralo est né d’une conviction simple : le patrimoine mérite mieux qu’une succession de produits et d’interlocuteurs.
Nous avons voulu construire un cabinet capable de regarder l’ensemble, de dire les choses clairement et de rester présent dans le temps.
Pourquoi Maralo
Le patrimoine est global. Le conseil devrait l’être aussi.
Avant Maralo, nous avons travaillé dans des environnements où l’épargne, la protection, la retraite et les solutions patrimoniales étaient traitées à grande échelle.
Nous y avons appris la technicité du métier, mais aussi observé ses limites : des sujets traités séparément, des interlocuteurs qui se succèdent et une relation qui peut trop facilement se construire autour d’une opération plutôt que d’un client.
Nous voulions faire autrement.
Comprendre d’abord la situation dans son ensemble. Identifier ce qui fonctionne déjà, ce qui mérite d’être amélioré et ce qui peut simplement rester en place. Puis seulement parler de solutions.
Le produit est un outil. Le conseil commence avant.
Notre idée du conseil
Regarder l’ensemble
Une décision patrimoniale n’existe jamais seule. Protection, épargne, retraite, fiscalité, entreprise et famille doivent rester cohérentes entre elles. Notre rôle est de comprendre cette cohérence avant de recommander quoi que ce soit.
Dire les choses clairement
La technicité fait partie du métier. La complexité du discours, non. Nous voulons que chaque recommandation puisse être comprise, discutée et assumée.
Recommander avec conviction
Une bonne solution n’est pas celle qui existe simplement dans un catalogue. C’est celle qui répond réellement à votre situation. Nous voulons pouvoir expliquer ce que nous recommandons, pourquoi nous le recommandons, ce que cela coûte et quelles en sont les limites.
Rester là
Une stratégie patrimoniale évolue avec votre activité, votre famille et vos projets. Notre accompagnement ne s’arrête donc pas à la mise en place d’une solution. Nous restons présents pour suivre, ajuster et anticiper lorsque votre situation change.
Les fondateurs
Deux expériences complémentaires. Une même idée du conseil.
Maralo est né de deux parcours différents, mais d’une même conviction : un bon conseil patrimonial doit être à la fois technique, clair et ancré dans la réalité du client.
Florian Maire
Co-fondateur
Florian a construit son expérience au contact direct de clients patrimoniaux, sur leurs sujets d’épargne, de protection et de préparation de l’avenir. Il a ensuite piloté le développement patrimonial d’une zone représentant plus d’un milliard d’euros d’encours sous gestion.
Cette expérience de terrain lui a appris qu’une recommandation n’a de valeur que si elle tient compte de l’ensemble de la situation du client. Elle a aussi renforcé une conviction : la qualité d’un accompagnement repose autant sur la technicité que sur la disponibilité, la pédagogie et la continuité de la relation.
Louis Rampillon
Co-fondateur
Louis a construit son expérience au cœur des opérations, jusqu’à la direction du middle office d’un portefeuille de 170 000 clients. Il s’est ensuite rapproché de la conception et de la distribution des solutions, en lien direct avec les assureurs.
Cette double expérience lui donne une lecture très concrète des produits, de leur fonctionnement, de leurs contraintes, de leur mise en œuvre et de leur pertinence selon les situations.
Deux regards sur le même métier : l’un depuis le client, l’autre depuis les solutions. C’est cette complémentarité qui structure Maralo aujourd’hui.
Une sélection guidée par votre situation.
Nous ne voulons pas partir d’une compagnie ou d’un produit pour essayer ensuite de le faire entrer dans votre situation. Nous faisons le chemin inverse.
Nous commençons par comprendre vos objectifs, votre situation professionnelle et familiale, ce que vous possédez déjà et ce que vous souhaitez construire.
Nous pouvons ensuite comparer les solutions proposées par différents acteurs du marché selon leurs garanties, leurs coûts, leur fonctionnement et leur adéquation avec votre situation.
Notre responsabilité est aussi de savoir dire lorsqu’une solution existante mérite simplement d’être conservée.
Une recommandation doit pouvoir être expliquée. Pas simplement présentée.
Nous ne voulons pas vous accompagner pour une seule opération.
Une stratégie patrimoniale ne se construit pas en une fois. Une nouvelle société, une évolution de revenus, un investissement, une cession, une naissance, un changement de situation familiale ou l’approche de la retraite peuvent modifier les priorités.
C’est pour cela que nous voulons construire une relation qui dure.
Être présents lorsqu’une décision doit être prise. Revenir sur ce qui a été mis en place. Vérifier que les solutions restent adaptées. Faire évoluer la stratégie lorsque votre situation change.
Parfois, cela implique de mettre en place quelque chose de nouveau. Parfois, la meilleure décision consiste à ne rien changer.
Dans les deux cas, notre rôle reste le même : veiller à la cohérence de l’ensemble.
Être accessible fait partie du conseil.
Nous pensons qu’un accompagnement de qualité ne devrait pas se limiter aux rendez-vous prévus à l’avance.
Certaines décisions peuvent attendre. D’autres apparaissent au milieu d’un projet, d’une négociation, d’un changement professionnel ou simplement d’une question qui mérite une réponse claire.
Nous voulons que nos clients sachent qui appeler. Pas un service différent pour chaque sujet. Pas un nouvel interlocuteur à chaque demande.
Une équipe qui connaît leur situation et qui peut les accompagner dans le temps.
La transparence fait partie de la recommandation.
Comprendre une solution, c’est aussi comprendre ce qu’elle coûte, comment elle fonctionne et la manière dont le cabinet est rémunéré.
Nous voulons que ces éléments soient accessibles et compréhensibles.
Une recommandation ne devrait jamais nécessiter de cacher sa mécanique pour paraître intéressante.
Vous devez savoir ce que vous mettez en place et pourquoi vous le faites.
Un conseil encadré. Une confiance à mériter.
Maralo exerce son activité dans un cadre réglementé et met à disposition les informations permettant à chacun de comprendre avec qui il travaille.
- Immatriculation
- ORIAS n° 26010292, immatriculation du 28/08/2026
- Statut réglementaire
- Courtier d’assurance ou de réassurance (COA)
- Responsabilité civile professionnelle
- Contrat souscrit auprès d’AIG Europe SA, conforme aux articles L512-6 et A512-14 du code des assurances
- Réclamations et médiation
- La Médiation de l’assurance, TSA 50110, 75441 Paris Cedex 09
- Données personnelles
- Traitement décrit dans notre politique de confidentialité
Parlons de votre situation.
Un premier échange pour faire le point. Nous vous dirons franchement si nous sommes les bons interlocuteurs pour votre situation.