DIRIGEANTS D’ENTREPRISE

Protection du dirigeant : prévoyance, retraite et patrimoine

Président de SAS ou de SASU, gérant majoritaire de SARL ou autre dirigeant : votre statut et votre mode de rémunération influencent votre protection sociale, votre retraite et vos possibilités d’épargne. Nous examinons les régimes et contrats existants, les besoins de votre famille et la continuité de l’entreprise avant de formuler des recommandations.

Parler de ma situation

Diriger une entreprise crée des enjeux qui dépassent l’entreprise.

Une décision prise dans votre société peut avoir des conséquences directes sur votre protection personnelle, votre fiscalité, votre retraite ou votre capacité à construire un patrimoine.

À l’inverse, vos projets personnels peuvent influencer les décisions à prendre dans l’entreprise.

Notre rôle est de comprendre ces interactions avant de recommander quoi que ce soit.

Patrimoine professionnel et patrimoine personnel ne vivent pas toujours séparément.

VOS ENJEUX

Plusieurs responsabilités. Un besoin de cohérence.

01

Vous protéger

Votre entreprise peut dépendre fortement de votre capacité à travailler. Il faut donc mesurer les conséquences d’un arrêt de travail, d’une invalidité ou d’un décès, pour vous, votre famille et l’entreprise.

Prévoyance du dirigeant, homme-clé, assurance emprunteur et protection de la famille.

02

Organiser votre rémunération

Salaire, dividendes, protection sociale et épargne n’ont pas les mêmes conséquences. L’objectif n’est pas de maximiser un levier isolé, mais de trouver un équilibre cohérent avec votre situation.

04

Protéger et accompagner vos équipes

Mutuelle, prévoyance collective et dispositifs d’épargne peuvent participer à la protection et à la fidélisation des salariés tout en répondant aux obligations de l’entreprise.

Découvrir l’accompagnement des contrats collectifs

Que se passe-t-il si vous ne pouvez plus être là demain ?

Pour certaines entreprises, la disparition ou l’indisponibilité temporaire d’une personne clé peut désorganiser l’activité, fragiliser la trésorerie ou remettre en cause certains engagements.

Identifier cette dépendance permet de décider ce qui mérite réellement d’être protégé.

Prévoyance et protection du dirigeant

Avant de mettre en place, nous regardons l’existant.

Contrats personnels, contrats de l’entreprise, régime obligatoire, dispositifs collectifs, épargne existante : les décisions ont souvent été prises à des moments différents.

Nous commençons par comprendre ce qui est déjà en place, ce qui fonctionne, ce qui mérite d’être ajusté et ce qui peut rester tel quel.

Ajouter un contrat n’est pas toujours la bonne réponse.

Votre stratégie doit pouvoir suivre les étapes de l’entreprise.

Création, croissance, recrutement, changement de rémunération, financement, association, cession ou préparation de la retraite peuvent modifier vos priorités.

Nous voulons pouvoir accompagner ces évolutions dans le temps plutôt que recommencer l’analyse à chaque opération.

NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER

Comprendre avant de recommander.

01

Votre situation

Entreprise, statut, rémunération, protection et patrimoine.

02

L’existant

Contrats, régimes obligatoires et dispositifs déjà en place.

03

Les priorités

Ce qui mérite votre attention aujourd’hui.

04

Les recommandations

Ce qui nous semble utile, avec les raisons, les coûts et les limites.

Découvrir notre méthode

Parlons de votre situation.

Un premier échange pour faire le point. Nous vous dirons franchement si nous sommes les bons interlocuteurs pour votre situation.

Vous dirigez une entreprise à Nancy ou dans le Grand Est ? Nous venons à votre rencontre.

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